2023年，在公司领导的正确带领和其它部门的大力协助下，我部门以“精细管理，效率优先，自主创新，和谐发展”为方针，依靠全体职工的团结协作，圆满完成了上级下达的各项工作。每一项工作和收获都饱含了全体员工的辛勤汗水和无私奉献精神，为了更好地总结经验教训，统一思想，找准目标，谋划2024年的工作计划，现就2023年度各项工作回顾和总结如下：

一、加强内部管理，做好本职工作

全体员工团结协作，打好精细化管理的“攻坚战”。一是明确职责分工，落实具体项目任务到个人，全面推进标准的探索、规划、起草制定；二是全面梳理自企业成立以来的所有规章制度，仔细排摸业务管理存在的薄弱点和死角，做到一路一策、定岗定责；三是办公室等科室部门共同起草制定了“精细化管理标准”,编制过程始终以“贴合实际、规范有效、科学有据”为原则，对扣分标准、奖惩标准等重要环节广泛征求意见，坚持做到同时令群众满意、且满足管理需求的机制平衡点。

二、加强履职尽责，全力开拓工作

今年，公司紧紧跟随***步伐，以打造具有行业代表性的“精细化管理体系”为导向，在*****,*****等工作中找准关键点，通过适度增压、严格考核的方式，持续扩大服务的影响力。

一是xXXXxxX

二是xxXXXXX

三是xxXXXxX

三、加强党建学习，提高自律能力

一是xxXXXXX

二是xxxxxxx

三是组织参加新一轮主题教育活动，充分发挥先进典型的示范带动作用。

四、全年工作的不足及思考

回顾过去的2023年，我部门在有些方面还存在着不足之处，具体问题如下：

一是我部的各项规章基本健全，但在制度落实力度上还有欠缺，有时存在违反规章的情况；

二是员工责任意识有待进一步提高，同时还应进

一步提升管理者的管理水平，去督促员工，调动员工的积极性，以此来提高作业效率，增强员工爱岗敬业精神；

三是创新意识、创新能力不足，员工在完成工作时仍然存在按部就班，缺乏创新思维，缺乏与时俱进解决问题的能力。在2024年的工作中，我们要力争有新的开拓，新的突破，克服困难，迎难而上，争取把部门工作做得更好，接受更高的挑战。

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